《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們今天的來賓是徐嘉凱。為什麼今天要邀請他呢？他是一個創業家，是一位導演，其實我自己也是從很年輕的時候就想要創業，所以很佩服畢業就開始創業的嘉凱。 我們今天跟嘉凱聊了很多，而且他創業至今也超過10年，很明顯的看得出來心境上的轉變。他跟我分享了創業的不同階段。而剛好，可以用Covid疫情來分隔，他說Covid-19疫情前2014-2019算第一階段，疫情中算第二階段，疫情後是第三階段。第一階段年輕氣盛，有很多比較驕傲的想法，第二階段因為疫情需要更多思考、沈潛。第三階段疫情後又變得很不一樣，想法也變得很多元。 另外他在2019年推出了第一部電影劇情長片《聖人大盜》，他跟我們分…

▲管理QA EP66： 男性主管下有四個中層女性主管，表面都很和諧，但彼此內鬥的很嚴重，但主管一點都沒有要改善的跡象。 我是其中一個，而且是最資淺的外來者，和大家見面會打招呼，但工作上完全被其他主管屏蔽，甚至有的主管會偷偷的就把我的工作搶去做，老闆還簽核了那個工作項目。 我跟主管提過我的狀態是「我不知道我不知道什麼」主管雖然說他會把跟我相關的信件轉寄給我，但事實上他太忙根本無暇顧及。所以我常常很無聊的沒工作可以做。下面只有管理三個員工，其實也沒多少事。 我嘗試過數種方式想要跟大家破冰，無論是公開的還是私下的，但沒有什麼效果。大家都很求表現，必要時會合作，對老闆而言事情都有結果，所以老闆大概也不會積極的解決下面主管相處的情形。還有什麼方式可以努力的嗎？還是應該繼續領薪水過無聊日子就好？ ◇ 喝…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們今天的來賓是李霈瑜，大霈。為什麼今天要邀請他呢？我想有些聽眾可能是從《消失的情人節》這部電影認識他，或是更早的《水下三十米》這個潛水節目認識他，而他最近的演出是舞台劇，而且是音樂歌舞劇，跟以前完全不一樣，所以我們邀請他來跟我們分享這些過程的甘苦談。 他這次參與演出的是果陀劇場的新戲《三個傻瓜》，沒錯，就是那個知名的印度電影《三個傻瓜》的音樂歌舞劇改編。大霈是在19歲的時候以模特兒身分出道，然後接下來開始接外景主持節目，而我們之前也訪問過的李景白在2016年製作的潛水節目《水下三十米》要找素人主持人，因為後面在試鏡的時候毫不猶豫的縱身一跳，而入選成為了主持人。這個節目也…

▲管理QA EP65： 馬力歐你好，聽了EP56 + EP60覺得解析辦公室生態很深入，是我一直以來無法直接從主管／前輩學到的觀點。但聽完這2集，心中又燃起了進一步的疑問，我本身個性高敏，一般人對我的第一印象為不擅交際。但在感覺舒服的場合且自我能量飽滿時，我是很樂於與人交流的。EP56解析員工A造成部門運作困擾，是團隊的毒瘤，應該被解決，但EP60聽眾指出，員工A若態度認真，應當也有可取之處。 被公司晉升為小主管3年，經歷了親自下海救火，加班地獄，在同一個月內下屬全員離職又重建團隊。我不禁深感疑問：難道我是EP56的員工A嗎？資深、空有年資但實際上是組織的毒瘤。但我一直自覺很認真工作，也很注重工作與跨部門的溝通品質，曾有第三方同事告訴我，別部門主管感受到我的成長，發現這2年跟我做專案變得很順…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 你認為你的信用分數怎麼樣呢？小至買車，大至買房、創業，你有沒有「信用」其實影響很大，而且銀行還會幫你的「信用」打分數！ 想知道影響信用分數的關鍵因素有哪些？ 點此觀看：https://bit.ly/4k6FnPi 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們今天的來賓是王小棣導演，為什麼今天要邀請他呢？第一是他是台灣知名的導演，也帶了很多影劇圈的演員和導演，今年也還會推出「魔法阿媽2」這個台灣知名動畫片的續集，相信很多影迷都很期待。另外他也是我們今年2025年未來大人物的評審團主席，所以想約他聊一聊怎麼看待「未來大人物」這樣一個活動。 我們先從小棣老師是如何開始接觸戲劇聊起，他自嘲…

咖啡战场上¥8.8与¥9.9的对决本来已经分出胜负，没想到外卖三国杀又带了新的变数。以及星巴克中国是不是要易主了？ 本期 One More Thing: 主战场之外，小而美的咖啡连锁活得怎样？ 🐑小福利 打开淘宝app进入顶部「闪购」板块，搜索「疯投圈」可领取听众专属红包。 会员社群 疯投圈开设有会员社群，在这里您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。通过面对面的交流,您可以与其他会员进一步加深了解、促成合作。会员还可以阅读由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成的《疯投圈文字精选》，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论。 微信搜索关注「疯投圈」服务…

▲管理QA EP64： 公司不到10人，有同事因與主管熟，會直接用 LINE 通知提早下班，主管也回覆同意，再把截圖給我做薪資記錄。 但這些請假是「私下」進行的，其他人不知道。我擔心這樣會影響公平與制度。我自己有事一定會正式請假，覺得應該照流程才公平。請問該怎麼處理？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽＆社群傳…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 你認為你的信用分數怎麼樣呢？小至買車，大至買房、創業，你有沒有「信用」其實影響很大，而且銀行還會幫你的「信用」打分數！ 想知道影響信用分數的關鍵因素有哪些？ 點此觀看：https://bit.ly/4k6FnPi 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ 如果你有興趣購買詹慶齡的作品《島讀臺灣（2）旅讀的理由：城市山海，閱覽詩意》，歡迎用這個連結到PChome購買，支持我們的節目！ https://tnlmg.link/xVhJkXcI ▲本集內容 我們今天的來賓是詹慶齡，為什麼今天要邀請他呢？第一當然是因為他曾經是TVBS知名主播，相信很多聽眾應該都知道他，經驗豐富。不過我另外對他很有印象的地…

▲管理QA EP63： 「職場霸凌該怎麼處理呢？ 特別是在小公司，沒有任何HR，沒有任何第三方可介入的情況下？ 幾年前與幾位興趣相投的人一起創業，當中因為我屬於技術出身，而且年紀較輕，所以出來擔任執行管理層，後續由於投資人的資金導入，合夥人請了資深的傳產方面的管理人（簡稱為傳產伯伯）加入團隊，之後開始產生了很多問題，例如團隊因為是新創，人少，業務量大，但傳產伯伯的管理方式似乎是習慣給不清楚的指示，或是前後矛盾的指示，特別是違背了會議記錄，或是請律師擬定合約後，他又反悔，最糟糕的是他會在會議中習慣性的拍桌子罵人。 一開始傳產伯伯說會以他40年的資歷來指導我們，所以我也一直在等待他實現諾言，想著等他發洩完情緒後 ，會有任何建設性的指導，我等了超過半年，但我沒有等到。經歷了這些，我跟合夥人提這是職…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ 如果你有興趣購買Liz的作品《Liz關鍵詞II：美食家與美食評論》，歡迎用這個連結到PChome購買，支持我們的節目！ https://tnlmg.link/BCBJyrLO ▲本集內容 我們今天的來賓是高琹雯，我們一般都稱呼他Liz。他其實並非第一次來上節目，甚至可說他是我們很早期就來過的一位來賓。他在我們第一季的時候2017年就來過了。 他的「美食家的自學之路」部落格是2011年成立的，但我這年對於他最好奇和佩服的地方，是他在2022年也投入到Youtube，成為一位專職的Youtuber。因為我相信影像和圖文的創作方式、方法和觀念有很大的不同，他要從專職的圖文寫作，從零開始做Y…

从核心消费人群入手一直是我们最喜欢的商业观察切入点。本期节目我们继续从这个视角探讨小米的高端化尝试与盒马的下沉努力： 小米如何通过汽车业务带动手机业务高端化？ 女性用户在小米汽车的购买决策中起到什么作用？ 小米「人车家」全生态壁垒有多高？ 雷军的个人IP对小米公司的品牌势能有多重要？ 「盒马鲜生」定位高端不太成功，「盒马NB」为了下沉做了哪些调整？ 盒马的自有品牌如何在下沉中落地？ 升级的小米与降级的盒马都取得了阶段性成功，看似互相矛盾的战略选择背后是否有共通的逻辑？ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。你可以通过面对面的交…

▲管理QA EP62： 「想問馬力歐有沒有推行過新的流程或是塑造工作文化的經驗呢？ 假設有一個新的工作流程要推行，但實質上對日常業務沒有實際助益，該怎麼讓員工每個人將這件事放在心上並身體力行呢？ 或是更長遠的說，假設要推動讓大家對自己的工作更有ownership的職場文化， 馬力歐會有什麼推薦的方式嗎？如果在薪酬上沒辦法做太多的調整來激勵大家，會有其他的做法嗎？ 另外，不知道馬力歐能不能各分享建立工作文化成功與失敗的例子呢？」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 想進軍海外市場投資，卻不知從何下手嗎？海外投資真的門檻很高嗎？不論你是想透過基金、ETF布局全球，還是想選擇適合自己的海外市場，一起來為海外投資新手開啟啟世界級投資視野！ 從美股到日股，輕鬆掌握投資契機 點此觀看：https://bit.ly/3FZh0UW 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ 如果你有興趣購買吳密察老師的著作《臺灣史是什麼？》，歡迎用這個連結到PChome購買，支持我們的節目！ https://tnlmg.link/EQ6MAM7Z ▲本集內容 我們今天的來賓是吳密察，他是臺灣歷史學者，台大歷史學系兼任教授，曾任國史館館長、故宮博物院院長以及臺灣歷史博物館首任館長。我們今…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 想進軍海外市場投資，卻不知從何下手嗎？海外投資真的門檻很高嗎？不論你是想透過基金、ETF布局全球，還是想選擇適合自己的海外市場，一起來為海外投資新手開啟啟世界級投資視野！ 從美股到日股，輕鬆掌握投資契機 點此觀看：https://bit.ly/3FZh0UW 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們今天的來賓是劉宇席，這個名字你可能有點陌生，但如果提到四叉貓，你大概就應該會常常在新聞上看到了。 他跟我年齡相仿，接觸網路的時間也差不多，都是在93-94年左右開始透過撥接就上網。而透過網路他也從中找到了關於同志身分的認同。 今天的約訪有部分原因是他2月書展期間出版了一本書，書名是《…

教育相关产品和服务占据家庭消费支出的相当大比例，但很多父母在教育的选择上却并没有太多的空间。本期「疯投圈」与「无界有声」播客串台节目，我们与深圳爱文学校校长Angela一起探讨在AI时代重新思考教育： 在AI能力强大且飞速进步的时代背景下，教育面临怎样的挑战？ 什么样的能力和素质才能支持孩子从容面对未来的世界？ 顶尖高校在选拔人才的时候有哪些考量？ 在全民普遍焦虑的当下，如何确保孩子的心理健康？ 创新教育主题沙龙 「疯投圈」与「无界有声」联合举办创新教育主题沙龙，2025年5月5日（劳动节假期最后一天）下午在深圳市南山区进行。我们将带大家探访深圳爱文学校，与走在创新教育最前沿的实践者们面对面交流，共同探讨教育现状与发展趋势。 报名方式：微信搜索「疯投圈」服务号，关注后发送关键词「教育」。 会…

▲管理QA EP61： 節目主持人們補充靈能中，充能一下馬上回來喔！ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithmario See omnystudio.com/listener for privacy information.…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 我們今天的來賓是劉姿麟，他是我認識很久的一位媒體同業。他曾經是TVBS《地球黃金線》的主持人，我也是因為這樣曾經上過一次《地球黃金線》，但後來多數人熟知《地球黃金線》是個介紹車子的節目，所以常常會以為我很懂車，但其實我很不熟。 我們今天聊到姿麟當初為什麼會從圖資系、英國語文系雙主修，會選擇走上媒體這條路。還有一開始當記者的時候，有遇到什麼有趣或特別困難的挑戰。他其實一開始是跑生活線，後來也支援很多路線，也曾經參與過外景和行腳節目，非常多元。 後來有機會他開始上播報台播新聞，也陸續可以主持各種節目。他覺得這些都提供他很多養分和學習。另外在壹電視時期，他有機會去採訪達賴喇嘛，…

▲管理QA EP60： 聽眾（資深員工）來信： 「回應小蛙那集（EP56）。覺得是要叫A走，很不合理。想知道B是否有提升自己的工作能力達水準，如果沒有，卻因會做人，人緣好而可以讓長官覺得踢走A才是對組織好？這真的很令人心寒。原來工作能力是個屁，會討長官歡心才是真實力。 說實話，我聽到這個覺得很失望，認真會做事的人，下場是最慘的。我同意工作上沒有不可替代的人，但認真做事的人，不該被抹煞。如果B的能力有提升，那沒話講，但沒有的話，這樣處理A，真的不對吧。可以選擇二人調不同單位/部門，而不是直接要A走人。」 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 準備出國了，機票訂好了、行程安排好了，但是！換匯這件事，你真的做對了嗎？現在換匯管道那麼多，該怎麼換才最划算呢？海外刷卡怎麼刷賺最多？ 想知道聰明換匯及海外消費小撇步點此觀看：https://bit.ly/3DiEdjM 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 不曉得大家對於這幾年生成式AI大爆發，有沒有跟上腳步和學習呢？我們今天邀請的來賓是李怡志，他是政治大學傳播學院專任教師，這些年在資訊圖表與視覺化教學上經驗豐富。我其實很早就聽過怡志的大名，因為在部落格年代，我就有看過他的部落格，當時他寫很多觀察、評論，還有對於新聞媒體圖表呈現的分析，讓我眼界大開。 我們今天一開始就是在聊他對…

▲管理QA EP59： 聽眾（如果我是別人）來信： 「從小到大，我對於我爸爸的印象一直停留在他是一個沒有意見的人，家裡有什麼問題通常都是找媽媽處理，他還沒50歲就被公司強迫退休，從此生活重擔就變成我媽在扛，他再也沒有自己主動去找養家的方法。 媽媽失智後，爸爸每月跟我要生活費（8萬），但爸爸不只沒有好好照顧好媽媽，竟然還把退休金拿去援交。在吵了無數次架後，他居然吞藥自殺，打算一了百了，完全不把我媽考慮進去。最後爸爸幸運地撿回一命，但接下來這幾年，我們就在他出包、我生氣的反覆中度過。 我跟爸爸現在的聯絡只有他傳帳單來(水電費、外勞相關費用)跟我要錢，回首這10年來我在海外，他沒有關心我任何一次工作或生活的狀況。他這一輩子沒有真的關懷過任何一個人，遇到問題必定閃躲逃避，等著別人來幫他解決，這樣的自…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 準備出國了，機票訂好了、行程安排好了，但是！換匯這件事，你真的做對了嗎？現在換匯管道那麼多，該怎麼換才最划算呢？海外刷卡怎麼刷賺最多？ 想知道聰明換匯及海外消費小撇步點此觀看：https://bit.ly/3DiEdjM 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 老聽眾可能知道，我大概在2020年底的時候開始做重量訓練，而且這並非一次性的玩票作法，而是持續上教練課。一開始本來是以提升跑步能力為主，因為我在開始工作之後，最有系統性的運動訓練就是長跑，（其實以現在角度回頭看，也沒多有系統）。後來在2021年第四季之後，我比較認真開始上教練課，慢慢更清楚知道自己在做重量肌力訓練的方式、方法…

在港交所史上最欢乐的敲钟仪式后，蜜雪冰城打破了港股茶饮品牌上市即破发的魔咒。我们趁机回顾下过去一年奶茶市场的战况： 虽然上市后一路暴涨，但在已经开出四万多家门店后，雪王还有多大的成长空间？如果下一个目标是开到十万家门店，是否意味着卖柠檬水的雪王和卖瓶装水的农夫终有一战？ 古茗、茶百道、沪上阿姨等各路诸侯鏖战中端市场。古茗靠什么底气自封「主流价格带茶饮第一名」？ 霸王茶姬代表的原叶轻乳茶会是很快过气的细分品类吗？对标星巴克、想在美股上市的茶姬能否让海外投资者相信「茶拿铁」永恒经典叙事？ 喜茶收紧加盟、重回高端的尝试能成功吗？如果成了，会对行业造成什么影响？ 除了上面那些耳熟能详的全国连锁品牌，地方小众茶饮品牌怎么破局？ 特别鸣谢 感谢专业关节健康品牌「MoveFree益节」赞助本节目。补氨糖、…

▲管理QA EP58： 聽眾（削梨莓）來信： 「主管有非常嚴重死不認錯的個性，然後當我們告訴她，其實這件事情結論是EFGH妳上次也有參與討論，她會說『我上次是說ABCD，妳搞錯了』。就算會議紀錄，她也會說妳會議紀錄寫錯；但事實上記錯的人是她。最近讓我氣到大哭的事件也是類似情況，主管challenge 我，但兩份文件都是她看過以及確認沒問題才出去給廠商，甚至第二份還是花了一整個下午的會議時間與她一個一個對過。」 想請教馬力歐： 像這種常常失憶的主管又不看會議紀錄的情況下，怎麼處理比較好呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；…

▲本集與國泰世華銀行合作播出 準備出國了，機票訂好了、行程安排好了，但是！換匯這件事，你真的做對了嗎？現在換匯管道那麼多，該怎麼換才最划算呢？海外刷卡怎麼刷賺最多？ 想知道聰明換匯及海外消費小撇步點此觀看：https://bit.ly/3DiEdjM 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 時間又來第八季的第一百集？！所以跟5年前一樣，我們又邀請了我們公司的執行長，我的創業伙伴Joey鍾子偉。其實這有點有趣，當初第一次約他的時候是2020年的年初，目的是作當初第三季的第100集。Joey對此印象深刻，說好快又100集，但是因為我們中間這5年其實節目變化過很多次，包含了雙主持、管理季等等，所以如果都算進去，也已經…

▲管理QA EP57： 聽眾（鴨鴨）來信： 「我目前是一年級博士班學生，在美國上學。我是覺得跟在學界跟導師的關係其實跟在職場和老闆的關係差不多，但因為實在太煩惱了所以想投稿詢問一下到底怎樣處理和導師關係，尤其是在他經常不支持你的想法，不支持你想做的事情。最近的事就是我想和其他faculty合作，對方也發出邀請，但我導師以我目前需要做的事情很多很忙為由，不允許我合作，即便我覺得我沒有很忙⋯⋯」 想請教馬力歐： 像是我想參加一個活動，完全不需要他出錢，他也拒絕我說我需要忙的事情很多……請問該怎麼辦😭 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，本週來點特調！ ▲本集內容 對於有在喝威士忌的朋友，應該多多少少有聽過蘇格蘭麥芽威士忌協會，英文簡稱SMWS，台灣酒友一般都會簡稱協會酒。我自己大概也是喝威士忌喝了兩三年之後，無意之間聽聞這個略帶神秘感的組織，偶而也會在酒專或是酒吧裡面看到。直到前年2023年聽聞台灣分會正式成立，我也就在當下立刻加入。 而我們今天的來賓張立成，是一位在酒界很資深的前輩，我們都叫他Murphy，他就是現在是蘇格蘭麥芽威士忌協會台灣分會長。 他最一開始接觸酒類是從亞都麗緻巴黎廳開始學習餐酒搭配，後來轉去酩悅軒尼詩台灣分公司擔任品牌大使，接觸到香檳、干邑白蘭地和蘇格蘭威士忌，而這一下子，就經歷了22年。後來因緣際會之下，他在2023年接…

在第96期节目中我们探讨过中高端消费也要有性价比的思考。最近备受关注的「老铺黄金」也受益于此——它只有约40家门店，上市不到一年时间，市值暴涨将近十倍，超过了有约八千家门店的周大福。老铺崛起的背后，有哪些助推因素？有人说它比奢侈品更保值、又比其它黄金品牌更有溢价，它如何兼备两者的优点？它最后能成为一个长期存在的国产奢侈品品牌吗？ 另一个值得关注的中高端消费领域，莫过于IP衍生品。电影《哪吒2》爆火，带动泡泡玛特股价持续走高。IP衍生品的消费在中国市场还有多大发展空间？国内只开出400家门店，泡泡玛特不下沉是为什么？为何零售企业规模越大，业绩越容易被宏观经济拖累？在经济承压的时代，IP衍生品消费持续逆势增长的核心动力在哪里？ 疯投圈日本游学第三期 理解中国消费趋势，日本是最好的参考对象。日本消…

▲管理QA EP56： 聽眾（小蛙）來信： 「我是醫療機構的主管，單位內除了我有8個人員，事情是從好幾年前開始，A是科內最資深的人、B是當年新進員工。B新員工剛進來時學習速度比較慢，一直無法上手；A老員工就對B新員工很嚴厲，時常罵他。可是B的個性比較外向，人緣比較好，其他人可能是會幫B說話，結果A就覺得，因為B的到來，讓她變成其他人眼中壞人，從此以後就很討厭B。中途有協調多次無果。」 想請教馬力歐： 我雖然是主管，但沒有實際的人事權，也沒有獎懲的權利，在院方消極處理的情況下，我也不知道我還能做什麼。另外，A之前的工作表現的確比B要好，也難怪A會覺得要她離開很不公平，但A的行為又真的造成全科的崩解了，她不走好像已經沒辦法解決問題。請問該怎麼辦呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，本週來點特調！ ▲本集內容 本次單口，馬力歐要來跟大家聊聊 OKR 。 OKR是一種企業或團隊內溝通目標的一種管理方法，最早是由Intel傳奇執行長Andy Grove創立，然後由他的同事John Doerr在1999年帶進Google而聲名大噪，目前包含Google、LinkedIn、Twitter、Intel、GoPro、Zynga、FlipBoard、Spotify、Box、Vox Media和Yahoo都奉行此道。 OKR是Objectives and Key Results的縮寫，簡單來說就是由目標（Objectives）和關鍵結果（Key Results）這兩個部分組成。 Objectives是一段時間…

▲管理QA EP55： 聽眾（Pei）來信： 「在上還有店長在，我目前是負責管理店裡的正職夥伴。店長很情緒容易不穩定，面對他的情緒，都會讓我感覺壓力很大，而且他是對幹部情緒起伏會更大。每天如果有一起上班，都會猜測他的情緒是好還不是不好，有時候跟他交接事情，或是有問題詢問，有時候給的反應會讓我感覺愛理不理，但我又不敢直接跟他說這個問題。」 想請教馬力歐： 最近因為這樣讓我很想降下來當一般正職或者有離職的念頭，到底該怎麼做呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 張冀明律師，從事律師工作30幾年，曾處理「友訊訴威盛案」、「馬特拉訴北市捷運局案」及「醫師殺妻未遂案」等轟動一時的案件。他學歷豐富，一開始念台大法律，工作幾年之後又出國念美國哥倫比亞大學的法學碩士，以及中國政法大學的法學博士。 他從2007年起，將他的法律經驗、觀察和心得，寫成書分享給一般讀者。至今陸續出了四本，成為《律師不會告訴你的事》系列，這4本各自內容規劃有所不同，分別為：《律師不會告訴你的事1︰打贏官司的30大心法》、《律師不會告訴你的事2：訴訟糾紛全攻略》、《律師不會告訴你的事3：你最好要知道的司法真相》、《律師不會告訴你的事4：如何在訴訟中說服法官》。 在節目…

第86期节目中我们在分析无糖茶和冲锋衣两大行业崛起时提出「健康红利」概念。一年多时间过去了，当时还方兴未艾的红利在逐渐消失。 在无糖茶领域，一骑绝尘的农夫山泉「东方树叶」和耐心蛰伏的三得利吃到了最多红利。统一、康师傅、可口可乐等巨头纷纷下场，无糖茶的价格内卷愈演愈烈。消费者对无糖茶的热情能否持续？哪些玩家能留在牌桌上？三得利在中国市场能否保持先发优势？东方树叶有没有可能在未来取代矿泉水成为农夫山泉的第一大业务？ 冲锋衣市场需求全面爆发，主要是因为功能属性还是审美偏好？始祖鸟、凯乐石、骆驼——宽广的价格带留给了多样化品牌的生存空间。始祖鸟为何不受宏观因素影响，业绩一路高歌？骆驼成为全世界卖出最多冲锋衣的品牌，核心的产品创新是什么？小众品类的破圈，将要经历怎样的过程？这期节目我们为大家分析最新进…

▲管理QA EP54： 聽眾（明珠）來信： 我是醫療人員，很喜歡自己的工作，雖然明顯感受到上司不喜歡我，有時也會特別PUA我；但我以課題分離的方式去排除這個問題，我清楚知道上司不喜歡我的原因是因為我不屬於他的派系。最近因為在工作時心臟病發倒下，但從我病發到回到職場後，上司卻不聞不問，讓我感受很心寒。 想請教馬力歐： 能否以上司的角度解釋這樣的現象？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：h…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 謝馨慧，奧美公關奧美集團的董事總經理，大家都叫她Abby。她在奧美公關已經30年，但也不是一直一帆風順，中間曾經因為兩次不同的因素而離開過，但後來又都回來。我們花了很多時間聊她兩次離開的原因，她說第一次離開是因為覺得自己生病了，後來主管找她回去以專案方式協助，三個月之後問她要不要回去，Abby也覺得自己有所改變，所以又重新加入。 這個過程我們聊了「逞強」、「堅強」和「如何讓自己內在變得強大」這三個不同的心理狀態。另外Abby也講到，後來她變得更有自信，從需要靠工作成就趕來獲得別人肯定，慢慢透過目標達成，而自己可以肯定自己，成為發電機。 雖然現在的她是董事總經理，不過成為管…

▲管理QA EP53： 聽眾（英國潔）來信： 最近公司舉辦了忘年會，席間有主管喝多了，開始有不適當的言語行為，包含肢體碰觸與言語騷擾。事後同事A向公司提出申訴，董事長跟人資主管開始約談在場的大家，尤其同事B被董事長「善意」提醒，如果他也提出正式申訴，那公司必須正式採取法律途徑，這樣有損公司形象，可能造成後續募資不順，公司最糟會走不下去。另一方面，部分同事否認有這件事發生，尤其將主管架離同事B身上的同事們全都矢口否認。 想請問馬力歐： 請問同事B除了不爽不要幹之外，他應該要捍衛自己的權益、提出申訴，或是吞下這口氣？不知道有沒有其他切入角度可以解決這個事件呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 高為元，現任清華校長，高校長在台灣出生，小時候就隨父母去美國，學術專業是生物材料與生物醫學工程，他在威斯康辛大學麥迪遜分校任教18年，後來去香港大學接任副校長，於2022年5月接任清華大學校長。 高為元校長的經歷非常國際化，待過美國、歐洲、香港現在又回到台灣，他認為這些經驗都是探索自己的過程，所以他最近出版的新書《一輩子的問題》其實就是在跟讀者分享和討論，探索自己、認識 自己這個「一輩子的問題」。 我們也聊到了他在清華這幾年做的一些事情，他說管理一個大學，需要花很多時間在跟不同的人溝通，包含教授、職員、學生或是外部人士等等。他花了很多時間跟校內教職員生討論，清華大學存在的…

岁末年初是回顾与展望的最佳时机。我们总结出在低增速时代最值得关注的四大商业趋势：情绪价值、大健康、低价化、全球化。这些趋势贯穿了我们过去一年的节目内容，成为我们探讨的核心主题：在第86期节目中，我们深入探讨了「健康红利」；在第93期节目中，我们聚焦中国电商平台的跨境之战，持续关注中国企业在全球市场中的表现与挑战；在第96期节目中，我们分析了那些「中高端也有性价比」的品牌；在第97期节目中，我们通过萨利亚和优衣库的案例，拆解了日本品牌的全球化之路。 日本是理解当下中国的最佳参照系。中国企业进入低增速时代遇到的挑战和应对，在日本的发展历程中都能找到相似的影子。无印良品的黄金时代，踩中了怎样的时代红利？星巴克、哈根达斯等一众洋品牌现在中国市场面临怎样的挑战？中国品牌在出海之路上怎样构建品牌溢价？泡…

▲管理QA EP52： 聽眾（火逆女）來信： 最近直屬主管提到，可能會在下次升遷我為副理，也開始交辦一些管理權限。然而，在年度考核時，主管提到過去 3-4 個月內，有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天，或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法，但我仍感到委屈。 後來，部門最高主管也來提醒，並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為，例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是好意提醒，沒有惡意。我仍然感到自己被針對，尤其是來自不同單位的反映，讓我不解。 想請問馬力歐： 明明不是同部門的人，為何還要來投訴我，是覺得我是薪水小偷嗎？ 主管告訴我這番話的用意到底是什麼呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蛇年開工第一週，馬力歐來聊聊在AI時代，反而更需要培養的5種「天使能力」！這些能力與AI無關，但卻是馬力歐覺得歷久彌新的關鍵能力！ 馬力歐推薦的5 大關鍵能力： 主動閱讀－掌控資訊來源，別被動接受單一資訊 打造筆記系統－建立知識管理系統，提升輸出效率 高效工作－用GTD有效管理任務 情緒控制－冷靜面對，不被情緒帶著走 主動聆聽與溝通－保持好奇心，關係建立更緊密 新一年，馬力歐將透過親身經驗，一起從強化「天使」能力，迎接更多機會與挑戰，幫助你在AI時代，仍有穩定自我力量！ ▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn…

▲本集節目由桃園市政府贊助播出 ▲本集內容 本集邀請到知名的「Oboe 王子」蔡興國，作為 2025 台灣燈會在桃園的表演節目總監，與我們分享燈會節目的亮點與幕後故事。今年的燈會因應桃園多元文化以及作為國境之門的特色以「一日一主秀」為主軸，每天帶來不同的表演團隊，包含桃園在地團隊及兩支特別邀請的法國馬戲團。蔡興國也透露，國際合作的前期溝通雖然耗時，但最終成果值得期待。 除此之外，我們也聊到表演團隊在不同場地演出時可能遇到的挑戰，這些幕後的小細節雖然觀眾不易察覺，但卻是完美呈現表演的關鍵。燈會將於 2 月 12 日正式開幕，至 2 月 23 日閉幕，2 月 7 日起A19光的遊戲場展區率先試營運。歡迎大家在期間前往桃園，享受精彩絕倫的燈會體驗！ ｜2025台灣燈會｜ 活動時間：2/7～2/23…

▲管理QA EP51： ​聽眾（羽絨外套）來信：我在日系貿易公司任職，對公司沒有特別不滿，但希望能提出建議讓公司更好。之前聽到馬力歐推薦【1 on 1 面談】，覺得很有興趣，但不確定如何向高層提案，讓這項建議更具吸引力。 想請問馬力歐： 公司的規模與情境如何影響導入1 on 1的決策？ 導入過程中遇到的阻礙與解決方式？ 是否有推薦的學習資源，或只能透過實作學習？ 也想請問Aya： 何時在職涯中接觸1 on 1？ 第一次得知1 on 1實施時的感受？ 會不會覺得增加無謂的工作量？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 過年特別來賓是Kylie，就是百靈果News的Kylie。現在很多人可能是透過Podcast或是現場單口喜劇認識或知道Kylie，但其實兩人在更久以前就認識了。 這個淵源很奇妙，關鍵評論網節目部有個很長青的旗艦節目《國際大風吹》最早在試錄時，其實曾找過Kylie來當主持人。這件事情知道的人不多，那一集試錄集也沒公開過，但這就是我們最早結緣的時刻。Kylie說，那個經驗是她想要去練習Stand-up很重要的原因！ Kylie和Ken做的《百靈果News》成立時間比《喝一杯》稍微晚一點，但兩節目可說都算是同期很努力開始做Podcast至今。過程中，其實都經歷過沒什麼聽眾的時期…

▲管理QA EP50： 小年夜《管理通靈信箱》宣布新消息！Aya即將離開，由新主持人子涵接棒，為聽眾帶來更多職場解題視角。 Aya藉離開之際，提出人生問題——當努力後仍無法改變結果時，該如何面對失落？Aya分享了自己因故失去陪伴多年的腳踏車，和馬力歐&子涵討論面對「失去」難以接受，怎麼半？ 馬力歐與子涵從自己的生命經驗，提出在無力改變的情境下，如何調適心情。這集適合想在過年期間放鬆、又對人生課題「斷捨離」有所共鳴的聽眾！ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 劉珞亦，法律白話文運動社群總監，同時他也是律師，以及在補習班教授憲法。他也在法白主持podcast《法客電台》和《珞亦不絕》，也是《公視主題之夜SHOW》的節目主持人。他擅長以簡單直白的方式討論法律及時事，幫助觀眾透過不同媒介吸收艱澀的法律知識。 珞亦參加的法白，也是《關鍵評論網》2020年的「未來大人物」，但我印象中他當時是有頭髮的，所以這集就先從他為什麼選擇光頭這個造型開始聊起。這雖然聽起來是個很瑣碎的事情，但其實涉及到了珞亦很在意「選擇權」。我們也聊到，為什麼他會想要從事法律，沒想到一切原因都跟他媽媽刻意培養他口才，以及他在國中三年跟老師、校方反抗的過程有關。 他曾…

▲管理QA EP49： ​聽眾（北部蕉農）來信：我的主管雖掌握大權，卻缺乏專業能力，行為荒唐又喜歡甩鍋，導致團隊工作氛圍壓抑，離職率飆升。他不僅控制慾強、情緒化管理，還窺探員工隱私，甚至扭曲合理建議，讓問題無法改善。 雖然我喜歡這份工作與同事，但面對無能掌權者，似乎無法改變局面。請問，我應該如何改變這種困境？還是轉身離開？ 很想大聲告訴他「謝謝你，毀了我們喜歡的公司」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 Youtuber椅人Leo，目前也是台灣輪椅人協會理事長。20 歲那年，因車禍半身癱瘓，開始坐上輪椅，2020年因為朋友無心的一句話，開始創立椅人YT 頻道。 他用正向幽默的方式分享輪椅人生，除了以主題影片分享身障者心境，也不斷體驗各種看似不可能的挑戰，包含衝浪、潛水、擊劍等等。另外，實測臺灣與國外各種身障設施，希望帶入身障平權倡議。 椅人最近出了一本書《椅人：沒試過，怎麼知道你不行！》，書中徹底剖析了自己車禍意外之後的心路歷程，包含了當下的反應，發現自己半身癱瘓之後的心態調整。 這集也聊了很多他自己的想法，為什麼會想要成立Youtube頻道？坐輪椅之後開始觀察到哪些事情…

▲管理QA EP48： ​聽眾（信義區解語花）來信：想請馬力歐協助我，如何管理團隊內愛抱怨的同事！ 團隊目前有10人，彼此合作確認提案不互相衝突是關鍵，但其中一位同事雖工作能力不錯，卻特別愛抱怨。過去我曾在1對1溝通時暗示過此問題，她也表示知道並嘗試改善，但最近抱怨情況惡化，甚至涉及與她無關的事情，造成其他組員反感，影響團隊氣氛。 我想請問，抱怨的狀況有點像她的個性，不知道該怎麼溝通可以比較不像人身攻擊，所以想詢問有沒有什麼建議？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，…

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 同志伴侶 Youtuber「夫夫之道」的阿凱和里歐，頻道是透過劇場以及各種不同單元的方式，來分享關於性別平權、多元性別等議題的各自觀點。另外，「夫夫之道」也是我們關鍵評論網媒體集團2022年的「未來大人物」。 最近他們出版了一本書《不OK的我們也很好》，書中分享了他們如何認識、交往、衝突、討論的各種過程。 這集主要也就是在聊他們兩人相知相處的各種過程。他們交往至今的故事，並不只是一對同志伴侶相處的故事，更是兩人從研究所開始，交往至今9年的故事，並不只是一對同志伴侶相處的故事，更多的是兩個年輕人他們自我剖析的想法、還有對於關係的理解，以及如何分享開心和不開心的過程。 我覺得…

老年人需要怎样的产品和服务？除了耳熟能详的大健康相关产业，老龄化还将带来哪些新的商业机遇？按我国现在老龄化的速度推算，留给我们「摸着日本过河」的时间已经不多了。 疯投圈日本游学第三期 理解中国消费发展趋势，日本是最好的参考对象。日本的消费需求高度发达和细分，在当下日本社会的很多消费现象代表着社会成熟、变化减少后的稳定状态。本次游学考察重点关注日本社会已经成熟、且在未来中国可能获得同样发展的行业机遇。 微信搜索关注「疯投圈」服务号，发送关键词「日本」进一步了解考察内容和报名方式。 饿了么小福利 点外卖用「饿了么」，点单前搜索「疯投圈」可以领取红包和优惠。福利长期有效，每次点单前都可以试试哦～ 会员社群 我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会…

▲管理QA EP47： ​聽眾（大米）來信：我在電子產業擔任專案管理主管，需跨部門協調，但軟體部門的主管與資深員工態度消極，對專案支持被動、不參會、不提交高品質報告，甚至推卸責任，導致專案進展受阻，無法有效解決客戶問題，讓PM部門在面對客戶時壓力巨大，難以交代。我試過釐清責任範圍及了解OKR，但沒有改善。請問如何提升軟體部門主管及員工的專業意識與合作積極性，並積極參與問題解決，提供具體的解決方案呢？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，…